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把握形勢(shì)，統(tǒng)一思想，融合協(xié)同，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)
1月10日下午，公司召開了2022年度管理提升工作會(huì)議。各部門、車間中層及以上管理人員、青年骨干、黨員及職工代表等參加會(huì)議。會(huì)議由董事長兼總經(jīng)理汪國建主持。
汪總從當(dāng)前的形勢(shì)和挑戰(zhàn)、統(tǒng)一思想融合協(xié)同、2022年工作方針、如何實(shí)現(xiàn)未來三年總目標(biāo)、如何打造公眾價(jià)值企業(yè)等幾個(gè)方面分別作出了具體闡述。
十九屆六中全會(huì)要求以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革;中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議分析得出經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，疫情沖擊下，變局加速推進(jìn)，2022年疫情常態(tài)化、全球經(jīng)濟(jì)上行乏力，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈發(fā)激烈，能源雙控、雙碳政策持續(xù)推進(jìn)，冬奧會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、二十大等重大事件，印度產(chǎn)品低價(jià)沖擊，同行業(yè)擴(kuò)張帶來市場壓力等多種外部因素疊加影響;公司將面臨市場競爭加劇，成本壓力加大，項(xiàng)目投入資金巨大、項(xiàng)目推進(jìn)落地難，IPO進(jìn)程各節(jié)點(diǎn)要求、業(yè)績要求、安全環(huán)保監(jiān)管要求不斷提高，勞動(dòng)用工與人才的困擾，新材料方向突破、新的增長極待確定等各方面挑戰(zhàn)。
汪總指出：要想在復(fù)雜競爭中勝出，只有自身強(qiáng)！需要全體人員統(tǒng)一思想，牢記企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、理念、方針等，統(tǒng)一行動(dòng)步伐，嚴(yán)格遵守工作準(zhǔn)則和管理要求。以社會(huì)責(zé)任體系、卓越績效體系為管理落腳點(diǎn)，著力體系構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)多體系融合協(xié)同，形成健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展格局。
2022年確立為“管理提升年”。以管理促績效、在保持產(chǎn)能發(fā)揮，確保產(chǎn)銷平衡，確保安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，向管理要績效，實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支，提質(zhì)增效。著力基礎(chǔ)管理提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績大幅增長;優(yōu)化設(shè)計(jì)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，奠定后續(xù)大發(fā)展基礎(chǔ);踐行一線工作法，確保穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)外貼近市場、對(duì)內(nèi)貼近現(xiàn)場；不斷拓展國際化視野，拓展國際化事業(yè)；重視并加強(qiáng)對(duì)外合作交流。
未來三年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵三年，把握每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，走穩(wěn)每一步，實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步增長。深植“六好企業(yè)”、爭創(chuàng)“雙一流”。讓員工不斷分享企業(yè)發(fā)展成果，凝聚力量；踐行社會(huì)責(zé)任，保障前行方向，追求卓越績效，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；借智借力、融合協(xié)同，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入更高層次、更可持續(xù)。
最后，汪總表示：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)最好的時(shí)代！不確定的環(huán)境下要有確定性的抓手，希望大家融合協(xié)同，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)！
