增強(qiáng)信心 拼搏奮進(jìn)
—我司召開半年度總結(jié)計(jì)劃會
揚(yáng)帆滄海迎激浪,勇立潮頭啟新航!為全面總結(jié)2024年度上半年公司各項(xiàng)工作開展情況,科學(xué)謀劃下半年工作,2024年7月15日下午,公司在行政樓三樓大會議室召開半年度總結(jié)計(jì)劃會。會議由常務(wù)副總鐘建權(quán)主持,公司中層及以上管理人員、班組長、青年骨干等參加了此次會議。
首先,由各部門分別作上半年度總結(jié)暨下半年度報(bào)告,對上半年部門工作的亮點(diǎn)、問題及改進(jìn)方向進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)就下半年工作開展進(jìn)行明確規(guī)劃。
其次,總經(jīng)理汪國建代表公司做半年度工作分析暨下半年度計(jì)劃布署。汪總分別從經(jīng)營目標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作回顧、存在的問題及對策等方面,對公司上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析。汪總指出,在整體經(jīng)濟(jì)不樂觀,有機(jī)顏料行業(yè)內(nèi)卷愈加嚴(yán)峻的大環(huán)境下,申蘭華全員上下齊心,共同努力,新老區(qū)齊頭并進(jìn),基本達(dá)成預(yù)期目標(biāo),值得肯定。同時(shí),汪總強(qiáng)調(diào),下半年新區(qū)將逐步進(jìn)入試生產(chǎn)階段,兩邊同步作業(yè),任務(wù)愈加艱巨,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。對內(nèi)需穩(wěn)運(yùn)營、優(yōu)品種、提質(zhì)量;對外要增客戶、拓市場、擴(kuò)份額。研產(chǎn)供銷融合協(xié)同,全員上下同心協(xié)力,確保年度總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!
隨后,副董事長張駿遙發(fā)表講話。張總首先對公司全體上下上半年拼搏奮進(jìn)取得的業(yè)績表示肯定,同時(shí),從集團(tuán)化管理意識、強(qiáng)化安全環(huán)保管理、有效推進(jìn)新區(qū)建設(shè)等方面對大家提出要求。張總介紹了當(dāng)前同行業(yè)競爭對手經(jīng)營情況,指出行業(yè)內(nèi)卷形勢嚴(yán)峻,未來競爭壓力將持續(xù)上升,我們接下來要立足有效的供給能力、技術(shù)改造能力、安全環(huán)保智能化技術(shù)能力提升,結(jié)合國家《精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案(2024—2027年)》,加大研發(fā)投入,推進(jìn)“三新一強(qiáng)”計(jì)劃實(shí)施,凸顯差異化競爭優(yōu)勢,爭取以優(yōu)異的年度經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)IPO目標(biāo)。
接著,董事長汪國建作總結(jié)講話,對下半年工作開展提出四點(diǎn)要求:
1、成績顯而易見,教訓(xùn)極其深刻。沒有安全環(huán)保的穩(wěn)定就不可能有經(jīng)營的穩(wěn)定。不能做到萬無一失就只能品嘗一失萬無的苦果?!耙宦曧?、一把火、一縷煙、一個(gè)人,我們都經(jīng)受不起”,希望全員上下謹(jǐn)記汲取百泓12.19事故教訓(xùn)并化為日常管理和細(xì)致工作,確保穩(wěn)定運(yùn)營,確保長治久安!
2、申蘭華正處于轉(zhuǎn)折期、關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期,這是發(fā)展歷程中爬坡過坎的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不能有任何松勁!需要各級干部帶頭帶動,全員上下凝心聚力,形成合力,全面發(fā)力,努力實(shí)現(xiàn)下半年的各項(xiàng)目標(biāo),在穩(wěn)定中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展!
3、聚焦各類攻關(guān)、攻堅(jiān)活動、新區(qū)建設(shè)和百泓穩(wěn)定發(fā)展等,著力在工作中、實(shí)踐中培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,構(gòu)建各層次的人才梯隊(duì),筑牢可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。管理是不可復(fù)制的競爭力,最核心的競爭優(yōu)勢落腳點(diǎn)是“人才”!期待各類、各層次人才與企業(yè)共成長、共創(chuàng)未來,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值!
4、無論個(gè)人成長,還是企業(yè)高增長、高質(zhì)量發(fā)展,都是苦干中干出來的,都是在拼命中拼出來的,只有付出才有回報(bào),“愛拼才會贏”,大家共勉!
常務(wù)副總鐘建權(quán)結(jié)合張總和汪總的講話,以西班牙隊(duì)通過各條線人才輩出、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不畏艱難、奮勇拼搏并最終奪冠的例子,來闡釋公司面對當(dāng)前市場競爭壓力,需要強(qiáng)化人才培養(yǎng)、強(qiáng)化融合協(xié)同。鐘總指出,各級干部要嚴(yán)守安全環(huán)保生死線意識,強(qiáng)化質(zhì)量生存線意識,樹立危機(jī)憂患意識,要思考“怎么辦”和“誰來干”。我們要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),加大研發(fā)投入,保持差異化競爭優(yōu)勢,為實(shí)現(xiàn)申蘭華“六好品牌”和“雙一流企業(yè)”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!最后會議在熱烈的掌聲中落幕!